【谋事】
1月19日9:00-11:30 滨海街道四楼会议室、悠然山庄
人物：滨海街道领导、曾厝垵文创会代表、曾厝垵业主协会代表以及许晓露、陈竞达
我亲历这几年曾厝垵旅游人气的剧增，从2012年的200万到2013年的600万再到2014年的1000万，增长可谓迅速。而庞大的人流给滨海街道的社区治理带来了巨大的压力。卫生、交通、安全、服务等管理体系捉襟见肘，屡受社会各界诟病。后经过区、街两级政府人财物的投入以及相关政策的出台，得到了根本性的解决。
随着曾厝垵成为厦门文化景区地标，国内外游客纷至沓来，一时间大街小巷挤满了游客；旅行社在旺季高峰期每天安排了超过100部大巴向曾厝垵输送游客，平均每个游客停留一个小时左右。由于交通习惯、缺少规划等问题，国办街口、天泉路口、文青街口、中山街口、教堂街口、滨海街道旁入口、旗杆内街入口等七个主入口，以国办街最为拥堵，其成为了游客的主通道。不少游客来到曾厝垵只到过国办街，不知道还有其他四条主街及数不胜数的巷子。造成的原因除了宣传不到位、通行习惯之外，还有个重要原因就是曾厝垵的街巷导视系统建设滞后。
针对这一问题，曾厝垵共同缔造工作坊联合曾厝垵文创会、业主协会进行了调研，接下来拟通过动员基层文青设计力量一起来参与导视系统的规划设计。共同缔造工作坊是思明区探索建立专家学者、居民群众、文创青年多元深度参与的工作模式。启动一年多以来，为渔村的发展规划、景区提升做出了不少贡献，其中一个很典型的成果就是曾厝垵人行天桥——渔桥。
1月19日上午，滨海街道党工委书记李祖光主持召开了曾厝垵导视系统以及部分重点节点改造公共议事会议。滨海街道领导郭黄龙、雷化莹、邓承果、蔡觉成、杨邑新、钟振荣等出席会议并参与了讨论。我代表文创会参加了会议讨论。
会议说明了曾厝垵标识系统与交通组织建设竞赛工作方案，大家一致认为有必要通过此次竞赛遴选出优秀的设计方案，完善曾厝垵的导视标识、交通组织以及节点景观。参赛奖金方案也在随后进行的滨海街道党工委会议上得以通过，本次竞赛分三个类别，每个类别最高奖10000元（1名），二等奖5000元（2名），三等奖2000元（3名），参与组织奖1000元（5名），总奖金近10万元。部分领导还提出，中标的方案进行深化设计时还将获得一定资金补助。预计本月底各设计团队将拿出初稿，下月初社区规划师、专家学者团队将共同评议设计方案；经过初步评议后，再通过作品展览和专业审核等方式确定最终获奖名单。
厦视晓露、竞达作为本次见证者和参与者，通过镜头记录了曾厝垵公共议事全过程，了解了“共谋、共建、共管、共评、共享”五共模式的实际操作细节。本次会议的主角是商户、业主以及村委会，他们是运动员，而政府成为了裁判员。曾厝垵的事情怎么做，大家来决定、一起提方案、集体来讨论、共同去实施。
上午11点，我以“社区规划师”的名义参加了文创会监事长林志明牵头的街巷标识系统设计团队的方案讨论。林志明建议邀请厦门各地有意向的文创青年参与设计，以进一步提升设计水平。
闽公网安备 35020302034395号