10月2日早上10点曾厝垵村口照片
国庆黄金周出行已成为国民全家期待和选择。这七天每天超过一亿人在路上，“黄金周”堵成“黄金粥”也无法阻碍人们想出去走走看看的心。设置黄金周的重要初衷之一，是为了让繁忙的中国人慢下来静下来欣赏自己正建设的美好家园、自然景观、人文遗存，拉动内需，享受品质的生活，以便储蓄能量更好地投入工作。
如果黄金周期间，大家都呆在家里，那么这个节庆的意义何在？堵在路上、花血汗钱，总比闷在家里好些，与自然交好、与土地和好，出去把应该阳光乐观的自己找回来。
【黄金周第一天的曾厝垵】
10月1日国庆，很明显大家刚刚完成工作向旅行生活的切换，福建江浙广东人民还刚刚送走泼辣的台风“杜鹃”姑娘，单福建就损失了23亿元，为国庆出行蒙了一层细细的灰尘。还好经过9月30日的送行，昨日已艳阳高照。年年黄金周，每个人都有自己的期待，政府希望之前的保障措施设置到位能应对高人流带来的过承载、大家平安，商户希望来的人越多越好，而游客希望景区人不多不少，能保证体验旅游品质底线。三方的角度不一，但曾厝垵还是基本找到了平衡点。
10月1日，曾厝垵文创村迎来黄金周第一波人潮，截至今天18点50分已超过8万游客走街串巷。商家销售数字喜人，大部分民宿早在上月底就实现预订满房；五街十八巷中，国办街、文青街人气高居前两名，旗杆内街、中山街、教堂街也相比平时人流多了好几倍。旺盛的人流并没有每一家店铺老板都开心，有人欢喜有人忧！是游客悭吝不愿掏荷包消费？还是经济大环境让中产阶层无钱消费？还是黄金周太堵让大家望而却步只选择周边游？我想都不是，最多只算次要原因，主要原因还在自身，曾厝垵作为环岛路的一个过路景点，一半游客来这里观光体验大于购物消费，好的店铺好的创意才能让过路游客成为“刚需”，而1600个店铺（其中旅馆300家，美食750家，文艺店铺360家、其他店铺、工作室、文创企业类190家）相比2012年多了1300多家，生意比以前难做。以前开个店铺打开门就开始做生意，不管卖什么，似乎都有人买，大把的钱在赚，现在呢这么多有创意有营销思路的同行，竞争激烈程度可想而知。
第一天算是开门红，从10月2日早上10点的数字来看，转凉的天气娇羞的秋阳让出行变得惬意起来，村哥走进曾厝垵村口发现几条街早已是满满当当的人流，有秩序的参观，没有烦躁，难见不文明的旅游行为。根据往年的数字以及今天的走势，只要天公作美，今天的旅游人气有望突破9万。而且2号、3号、4号、5号这四天将高潮迭起，人潮涌动，人潮连着海潮，这就是滨海渔村的风情。
【回看四年曾厝垵黄金周】
2012年的黄金周，村哥第一次来到曾厝垵，还没改造，垃圾卫生堪忧，下着雨，道路泥泞得很，深一脚浅一脚我才走到目的地。游客也不少，但大都是是学生，估摸一天旅游人数应在几千人。那时的曾厝垵，还不是一个社区旅游景点，只能算一个学生党聚集的城中村集市。杂乱不堪，但学生、屌丝群体、穷游族都乐得悠闲、流连于此。2012年的黄金周，我没有特别的感触，只是让我对这个看起来破败的村有了一丝好感和深入下去的念头。
美丽厦门战略将曾厝垵列为试点社区，让2013年的黄金周在尘土飞扬的改造和灰头土脸的文艺中迎来改造后的第一个黄金周。500多家店铺还是充满期待，面对每天3-4万左右的游客心潮澎湃，绝大多数商家破了单店的销售记录，至今被不少商家认为是最好赚钱的一年。店铺不多，一篇旅游攻略就能将全村品质店铺扫光，几万游客大家分一分都能各取所需吃一杯羹。那一年的黄金周，环岛路曾厝垵段的堵已成为了新闻。
2014年黄金周第二天下午5点多的人流
2014的黄金周，曾厝垵文创村经过一年多的改造，蓄势待发，踌躇满志打造厦门最热景点。首日比今年热得快，就已突破7万旅游人次，第二天一直到第五天均保持匀速发展，第六天开始回落。曾厝垵去年的黄金周总共实现了37万的旅游人次，相比鼓浪屿的46万，屈居第二。
今年的黄金周就像上文说的，有点慢热，但旅游人次只增不减，预计旅游人次整个黄金周将超过50万。
从四年黄金周的变化来看，旅游人次增加了7倍、店铺总数增加了8倍，而游客消费水平只增长了3倍。繁荣带了机遇，也带来了挑战。如何提升旅游品质？如何提升文艺文创水平？如何提升店铺和产品的吸引力？如何让人气转化为钱流？
这是最好的时代，来自全国各地的创业者中不少赚了钱实现了创业梦想；这是最坏的时代，面对大众创业万众创新热潮，在这个业已成熟的景区，不管你开什么店卖什么产品似乎面临文创村同行乃至厦门其他景区的压力，创业不容易，生意真不好做。
【关于曾厝垵的冷思考】
村哥现如今已不太在乎游客来的数字以及带来多少产值。年初开始一直在鼓捣曾厝垵文创产业、文艺品牌、旅游体验、社会治理升级，希望大家不要有太高的期望值，前几年一直在刮台风高速发展膨胀，滨海街道和曾厝垵文创会有意给曾厝垵降温。
村哥不想看到大家一窝蜂地挤在1.25平方公里的土地上搞创业，无限制地抬高房租，最后有一些人好不容易积攒的私房钱和个人信誉都砸没了。
当然这在任何一个自由市场都普遍存在的问题，就是这么残酷，有人赚有人赔。再繁荣的市场都不能保证每一个人赚，创业赚钱风险很高，是一份高难度的技术活。
【谈谈房租】
房租是每个店铺的硬成本。每个在曾厝垵开店的朋友们都会面临的最要命的问题。曾厝垵2012年的房租最便宜的店面每个月才几百元，现在涨到最高每平方2000元。早期等到生意好些的时候，不少房东开始闹违约，让一些挺不过去的文艺青年黯然退场。2013年之后租赁市场基本稳定，纠纷也有，但局限在少数，没有影响大环境。
曾厝垵现在的租金水平怎么样？村哥看来已经太高了，再高下去，不利于业态的良性发展。现在建议一些房东或二房东不要再期望租金还能像前两年的那样非理性地涨，除非你打算让所有租你家店铺的老板都血本无归。一些外来的投资者也不要看到节假日曾厝垵的人流就冲昏头脑，意气风发地巨资大肆租店面创业。想想有些创业者还没想好项目就把店面租了下来，还没有装修方案就开始敲来敲去搞装修前奏动作，我也是醉了。
村哥心中的曾厝垵房租，国办街、文青街控制在每月每平方米1000-1500元，教堂街、旗杆内街、中山街控制500-1000元比较好些。不可否认的是，不少店铺早已超过了这个建议标准。极速繁荣的市场，总有大把的热钱涌过来，只要有空店面总有人租。一间大店面甚至达到月租金10万元，而业主为获取高租金、承租者为消化高租金只能卖特产做美食，对原来的围墙进行破墙开店，对所有能用的空间进行了破坏式地利用。
一个区领导跟村哥说的一句话令我印象深刻：曾厝垵的房东们不能这辈子把下辈子的钱都赚了，留点给子孙后代赚。如果不控制自己的贪欲，租金高企，好的店铺无法存活，曾厝垵哪里还有未来？
最后，村哥也奉劝房东和二房东控制租金，与承租者合作共赢、永续发展，不要涸泽而渔焚林而猎，急功近利利欲熏心将埋藏祸根葬送未来。村哥也奉劝那些狂热的投资者，要认清庞大的人流背后是1600多个店铺早已成熟且竞争激烈的市场，若没有租金合理的店面、过硬的产品、看淡输赢的心、愿意全身心投入成为新村民的准备，就先缓缓，观察观察再行决定您伟大的事业。
【谈谈开店】
村哥遇到各色人等，似乎人人都有一颗文艺的心、自由追逐梦想的念头，每个人都在心中藏有一家还没开业的店铺。当老板从上个世纪八十年代就是个荣耀的头衔。
如今满街都是老板，不稀罕，从2013年开始，在曾厝垵开一家店已成为文艺青年和都市白领们的时尚。
开店的愿望是美好性感惹人向往的，然而现实是骨感的，充满太多不确定性。
有的店铺在曾厝垵短短两年时间就实现了全国的连锁遍地开花、资产从几万增长到几千万，也有人在曾厝垵投入上百万资金最后盘店走人。这是曾厝垵现实的两面。
这么多店铺热的市场，曾厝垵不得不主动进行降温和规范。降温和规范不是为了打压，而是为了让市场更有序、发展更合理、渔村有将来。最终的落脚点是为了整体利益和长远发展。
在曾厝垵开店你准备好了吗？合适的地段合适的价位合适的产品，你觉得可行吗？
几十万的资金准备、恰当的装修风格、前期的营销推广以及科学有效的管理，你弄清楚了吗？
村哥挂在嘴边的一句名言送给您：你想好去哪里，世界都会为你让路。问题你要想好，想好的同时还要准备好，无论资金管理上还是心理承受力方面，否则此路凶险异常。
在文创村当一个老板是每个人的愿望，建议先来做曾厝垵店员或店长，了解之后再定夺也不迟。在曾厝垵开店的几个原则也不妨告诉大家下：
租房选择淡季租，旺季再低也要观察足。
租金偏高不要租，横看邻价纵看何以出。
开店先要选产品，好料自营合作容易拼。
美食店铺不要做，除非特色创意人人说。
店铺面积要适中，降低成本布局才管用。
开店不要媚迎合，提升品位做足文化课。
【谈谈游客】
每年1000万的游客来曾厝垵，游客是可爱的，就像我们在家中的父母。生活富裕了，手头有钱了，儿女孝顺了，节假日都想出来看看。
游客出来，不是只为了购物，而是看祖国河山寻找乡愁颐养身心，是核心目的。
总有商家怨怪游客怎么个个都不掏钱买东西呢。
这些游客出门，游览是主要的，来曾厝垵之前已经花了不少钱了，坐飞机坐火车或大巴来，要花钱；住酒店客栈去鼓浪屿等景点要花钱；听说曾厝垵是一个开放的免费旅游景点，以前是个城中村，已蜕变为中国最文艺渔村，当然乐意来。
逛进村里的时候来到村史馆看清光绪年间的古厝，感叹，小时候他们也住这样的房子，无心插柳，在他乡遇见了遗失的乡愁。
是不是来曾厝垵除了掏钱住客栈就不能花钱了吗？不尽然，游客希望邂逅创意美好的东西，愿意为这些奇思妙想以及过硬的产品埋单。如果在他的家乡或者厦门其他地方都消费过司空见惯的东西，他们还能产生购买欲吗？
昨晚村哥在查看五条主街的业态时发现，基本上每个店铺都有人，但有特色的店铺明显人气更旺些。
部分商家老板不要再抱怨了，与其抱怨游客低消费水平，不然反思下自己的店铺和产品以及服务，是不是哪个环节不够有新意、服务体验差？
我们讨论的这些游客实际上就是在他乡旅游的我们，一样会成为其他景区从业者的心中烦恼；如何斗智斗勇合法地把游客的腰包掏空，而游客也乐此不疲开心体验，是一门大学问，不难不易，总有人做到了，总有人无可奈何。
【谈谈文艺】
关于文艺这个话题，我谈了很多次，很多论坛和媒体都偏好让我谈谈看法。其中不乏设陷阱、准备好套者，还好每次回答基本圆满，不落下什么话柄，让自己和曾厝垵难堪。
文艺是对文化的体验和表达。每个店铺老板的品味和人生情趣决定了这个店铺的文艺品质。
曾厝垵的文艺怎么了？其实没怎么，她在进化，随着一波波文艺青年和商人的到来，呈现出百花齐放的格局。
有的人希望所有店铺都成为文艺店铺？太过理想！村哥以为商业店铺中夹杂着文艺店铺，举世浮躁中保留自己的文艺品格何等难能可贵！
对商户我想说，如果曾厝垵好店不多，现在你成为一个；如果曾厝垵有不足，每家先做好门前三包，保留文艺。
对游客我想说，请放慢自己的脚步，平静自己的内心，慢和静是打开曾厝垵文艺之门的两把钥匙。散落在曾厝垵大街小巷的600多家文艺店铺撑起了中国最文艺渔村的品牌，而那些普通的美食特产店也是合理的存在，我相信其是曾厝垵发展过程中必不可少的一部分。
【谈谈规划】
从2014年以来，曾厝垵的规划就从来没有停过，没有一个定型的蓝本，只有一个清晰的定位：文艺渔村。曾厝垵的发展与其他景区不一样，不是先有规划才有曾厝垵，而是边发展边改造边规划边推进边试错边调整。曾厝垵的成长轨迹就像一棵树苗的生长，要面临风吹日晒雨淋以及台风的袭击，无数个客观因素让其不断进化。
在村哥看来，曾厝垵的肌体是有机的，进入黄金周期，至少这三至五年内不会有激烈的变化。
今年9月份，曾厝垵文创会已期待了再创业的升级计划，希望在当地政府的支持下让曾厝垵的软硬件环境给更多人留下难忘的回忆。
【谈谈未来】
来看你，厦门，第一站，曾厝垵。这是广大游客的期待和现实。我们有足够的自信和良好的承受力。
未来，会来。
每个人都有关于曾厝垵的判断，从2012年村哥第一次来曾厝垵，转眼三年了，时而不时不间断地听到两种声音：看衰或看好。往往淡季的时候唱衰的相对占势些。没必要去评论对方的观点对与错，每个人的知识体系生活经验有差异，判断的基础决定观点靠谱与否。
曾厝垵的未来在哪里？不在游客不在政府，而在我们自己手中。有没有更多的业主愿意维持合理的房租，有没有更多从业者愿意保留和发展文艺，有没有更多人愿意跟着曾厝垵一起成长，这才是最关键的。把握自己的心朝着既定的航向，曾厝垵怎么走来的就怎么走，中国最文艺渔村将顺利进入下一个发展周期。
村哥看好曾厝垵的未来，厦门需要这个景区明星，天时地利人和的背景让未来有更多的想象空间，当地业主和文艺青年更不会离开曾厝垵，这个生养的地方，自由文艺，每天都能面朝大海春暖花开。
有个更好的自己才有更好的未来！
曾厝垵的缔造还没喝庆功酒，有志向的一群人已开始整装出发在未来的路上！
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